企业社会责任的“致胜”之道:企业如何开始有奖慈善事业

尽管过去几年企业大幅增加了企业社会责任 (CSR),但大部分企业慈善行为仍然侧重于同一套方法:配套捐赠、志愿者支持和赞助。每种方法都可以提高员工敬业度、商誉和品牌知名度等,从而为企业带来益处。然而,另一种方法可以实现所有这些目标,同时还能激发创新、提高员工热情并带来更多宣传:奖励慈善行为。

奖励慈善是指资助者根据

个人、团队或组织之间的竞争来颁发奖项。它与其他类型的资助方式有很多不同,其中最重要的一点可能是它为公司和竞赛参与者带来了宣传,并为获奖者带来了声誉。此外,奖励计划或慈善挑战赛开辟了潜在的资助接受者(受益人)的领域。它们通常涉及更广泛的提名人基础,或向符合预定标准的任何潜在竞争者开放——这与大多数不允许主动提出提案的慈善资助计划有明显区别。因此,奖励可以使慈善资助民主化,这是其他类型的计划无法比拟的。

奖励慈善项目示例

企业奖项慈善计划的一个例子是Google.org 的影响力挑战赛。自 2013 年以来,谷歌的慈善机构每年以公开招募的形式举办 2 到 10 多个挑战赛。奖金从 5 万美元到 200 万美元不等,最近的主题领域包括气候、经济机会和人工智能。谷歌的一个主要关注点是为不太成熟、经常被忽视的组织提供机会:70% 的影响力挑战赛获奖者员工不足 15 人,60% 的获奖者在获得资助时成立时间还不到 10 年。该奖项不仅仅是提供资金:获奖后的一年里,谷歌员工与获奖者密切合作,提供技术援助和指导。

一个例子,说明企业如何利用奖项来推动创新,同时帮助社会。该奖项始于 2004 年,每年举办五到七次在线协作挑战赛,平均奖金为 20,000 美元。Ashoka Changemakers 与企业密切合作,共同设计每个全球和地区奖项,共同确定主题、信息和评选标准。其中一个例子是与英国投资银行汇丰银行合作举办的未来技能创新挑战赛。该挑战赛寻找致力于打造“人人都能获得机会的后疫情时代经济”的社会企业家。其他例子包括与 QBE 合作举办的城市复原力挑战赛,其获胜者 Drugviu 开发了一个人口健康平台,使有色人种社区能够使用他们的数据来改善健康结果,以及与 Purina 合作举办的BetterwithPets 奖,旨在加深人与动物之间的联系。

如何成功举办有奖慈善竞赛

为了成功举办比赛,企业应确保他们计划、计划、再计划。他们需要考虑他们的总体影响目标,以及这些目标如何反映、推进或符合他们的企业品牌。他们试图帮助谁,为什么?他们如何定义项目的成功?他们可以利用哪些资源(资金、指导、人脉、宣传等)来成功参与其中?

具体而言,寻求参与奖励慈善事业的公司应努力:

  • 明确他们想要实现的目标以及这些目标如何融入他们的更大的企业战略。
  • 确定奖项类型、奖项关注的具体问题以及申请/颁奖流程。
  • 规划一个机制来识别潜在的竞争者,宣传比赛或奖品并为参与者提供参与的途径。
  • 确保潜在参与者的数量足够大,并且申请要求足够容易获得,以确保形成一个强大的团队。
  • 制定具体的评估标准,并确保潜在竞争者理解这些标准。
  • “适当调整”申请人所需的时间和资源投入,以匹配其获胜机会——例如,通过分层申请流程或自我资格问卷。
  • 在比赛评委中调动足够的专业知识——无论是技术知识、社区熟悉度还是其他因素——来协助评估过程。

有了监管机构要求的数据,营销人员可以确保其营 用于数字营销的赌博数据 销活动符合法律标准,并推广负责任的赌博行为,以避免法律纠纷。利用赌博数据,公司可以制定准确且相关的数字营销策略,以获得更好的参与度、提高转化率并留住长期客户忠诚度。在营销策略中,营销人员可以通过广告重新吸引这些用户。

  • 构建流程以根据哪些进展顺利和哪些进展不顺利来产生经验教训和最佳实践——无论是为自己的组织、参与者还是该领域的工作人员。
  • 规划颁奖活动、奖后宣传和活动以支持获奖者,并且如果主题与公司的运营相关,则将经验教训嵌入公司。

特殊数据库

对于希望在慈善奖项上投入

大量资金但又担心自己单打独斗的企业,也有资 如何提高电子商务网站的安全性 源可供利用。例如,约翰·D·和凯瑟琳·T·麦克阿瑟基金会的附属机构Lever for Change是一个让举办奖项竞赛变得更容易的组织。Lever for Change 专注于大奖(1000 万美元及以上),每年举办两到五场自己的竞赛。它还帮助企业组织慈善奖项计划,协助它们开发重点领域,制定申请评估标准,组建评审团,并管理竞赛的总体后勤工作。它涵盖的潜在主题方法和地域范围从定义上来说很广泛,使企业能够根据其特定目标定制其方法。

无论企业或企业基金会

选择关注哪个问题领域,奖励慈善都可以提供一种全新 电话号码 it 的方法,以增加公平性、扩大潜在受助者群体并进一步实现企业目标——使企业参与者能够实现为社会公益做出贡献的愿望。有关奖励慈善的更多信息,请查看洛克菲勒慈善顾问的“奖励慈善:好处、挑战和制胜方法”,该指南可以帮助企业确定竞赛是否是推动影响力的最佳选择,并制定有效的方法。

在参加阿斯彭发展企业家网络 2018 年会议时,我对观众调查的结果感到震惊。在那次会议的与会者中——其中大多数人本身就是影响力投资者——只有约 38% 的人表示他们在影响力战略方面进行了个人投资。对我来说,这表明了我长期以来在该领域观察到的一种趋势:尽管他们意识到需要进行更具社会意识的投资,但大多数影响力投资者都不知道如何开始。他们往往没有意识到他们的时间和金钱是可以产生影响力的独立资产。

如果最注重影响力的投资者尚且如此,想象一下普通投资公众的情况会是怎样。

在我的新书《你的钱能带来的好处》中,我介绍了将影响力投资更进一步并采用“有意识的投资者”心态的想法。我发现这种方法与影响力投资界的理想相得益彰,有助于最大限度地发挥我们所做工作的积极影响。这是一种更具包容性的方法,降低了影响力投资的准入门槛,使该领域更容易进入,即使是那些目前没有投资股票市场的人也可以进入。尽管该行业正在增长,但显然需要更多的可访问性和包容性。

影响力投资的独家性

能够参与到这样一个充满活力的年轻行业是件令人兴奋的事。如果想了解这个行业的增长速度,不妨看一下这个数据:根据全球影响力投资网络2020 年对 294 位主要影响力投资者的调查,重复受访者的管理资产总额为 980 亿美元,高于 2016 年的 520 亿美元。但该行业的年轻化也给新投资者带来了许多障碍。尽管获得了前所未有的关注和投资,但该领域仍然缺乏公司社会和环境指标报告的标准。报告框架的所谓“字母汤”(从CDP到GRI和 SASB)可能会让新来者望而却步,并掩盖真正的影响力机​​会和影响力清洗之间的区别。

对于典型的散户投资者来说,可定制、价值一致的产品仍然缺乏。这些投资者缺乏经认证和机构投资者所享有的财富和专业金融顾问的渠道,他们往往不得不寻找和寻求难以找到或尚不存在的机会。他们必须亲自介绍这些概念中的许多概念,或者向可能尚未看到其价值的资深金融专业人士证明影响力方法的合理性。让我们来看看主流金融顾问。大多数顾问不习惯为客户提供预先打包的选项以外的选择,这些选项通常不包括影响力投资,并且缺乏任何定制能力(例如,通过删除客户不同意的投资)。他们愿意告诉我们如何投资,但不会问我们想要如何投资,尤其是在寻找价值一致的选项时。

最后,虽然任何有投资的

人都可以根据环境、社会和治理 (ESG) 标准筛选其持股,但只有富人才能获得更实际的选择。例如,虽然散户投资者主要局限于公开股票,但富有的投资者可以寻求其他资产类别的机会,从天使投资和风险投资到投资私人公司或创建定制的公开股票投资组合。这限制了日常投资者的投资和其他相关机会——包括接触影响力投资网络团体的机会。我作为影响力投资者的发展很大程度上要归功于Toniic这样的网络团体,通过它们我更好地了解了自己的优先事项、价值观和方法。找到一个志同道合的社区是任何旅程中无价的一部分,但在这个领域,它仍然需要一定程度的财富,由于合格投资者身份要求和年度费用,并不是每个人都拥有这种财富。

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