如何利用产品化商业模式的 7 条内部建议
销售电话、提案、发票、永无止境 产品化商业模式 的电子邮件链——这是大多数中小企业主和企业家每天要处理的事情。对于那些感觉陷入重复循环的人来说,这里有一个解决方案可以考虑:产品化商业模式。
如果您以前没有听说过产品化过程,请不要担心!虽然这个流行词相当新,而且不太成熟,但其背后的想法却并非如此。简单来说,产品化是指将服务转换为打包服务,将其转变为现成的解决方案的过程。
请继续阅读,了解什么是产品化服务,并查看如何利用它们为您带来优势的七个技巧。
产品化服务模式:概述
如果您是自由职业者或传统机构,您的大部分工作很可能 尼泊尔电话号码数据 是以项目为基础的,或按小时计费。遗憾的是,这种工作方式消除了可预测性,使机构难以扩大规模,自由职业者也难以发展壮大。
基于项目或小时的工作消除了可预测性的因素,使代理机构难以扩大规模。
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如果我们看一下产品化,则有两个视角:
对于您来说,产品化的服务是预先定义好的,按照您的提纲运行,您的投入极少,这样您就可以把时间花在更重要的工作上。
对于您的客户来说产品化
服务是一种“为您完成”的服务,包含具有明确交付成果的出色价值主张。价格似乎合理,并且可以轻松购买套餐。
需要记住的一点是,转向产品化商业模式可能会让某些 查找你的电话号码 户从你的业务中消失。这些客户通常是你没有拒绝的客户,尽管他们的要求超出了范围。产品化服务更加集中,这可能不适合需要完成非常具体任务的某些客户。
有些人可能会认为上述产品化服务的重点是不利的。然而,从长远来看,你将能够通过消除需要花费大量时间和精力的定制项目来自动化许多任务。其中之一就是自动化客户入职,这可能是一项耗时的冒险,尤其是对于顾问而言。你还将有机会让您的业务活动和现金流更加可预测,同时继续提供高质量的工作。
理论讲得够多了,让我们来看看七个行之有效的技巧,让你的产品化业务顺利起步。
1识别重复出现的问题并通过服务业务解决
许多自由职业者和企业主陷入了按小时收费的陷阱,难以维持生计。虽然这种方法在某些情况下可能有效,但它通常会给服务提供商带来大量工作。他们必须安排与潜在客户的通话,了解他们是否合适,发送提案,并希望获得最好的结果。
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机构的时间跟踪:您需要了解的一切
提案通常低估了工作时间,因为很难知道需要投入多少时间来完成一个项目。每月花费数小时创建提案并不是最明智的做法。相反,您可以让您的潜在客户选择预先定义的套餐,然后立即开始工作。
这些套餐最难的部分是提出一个好的价值主张。如果你 适合各种用途的最佳定期计费软件最佳循环奖
是新自由职业者或企业主,那就更难了。老手可以简单地看看他们过去的项目,然后问自己:客户经常要求哪些服务,为什么?
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