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换句话说,利益相关者代表了获得资源和支持的整个世界的机会。 同时,它们是获取市场趋势信息的关键部分。还有消费者的需求和创新机会。 另一方面,无论公司规模大小,员工和供应商对于任何公司的效率和运营都至关重要。 虑利益相关者的利益,组织可以做出更可持续的长期决策。这包括负责任地管理资源、采用道德实践以及考虑其活动对社会和环境的影响。 它们对于预防冲突和减少组织的潜在风险也很关键。就其本身而言,缺乏对利益相关者的关注可能会导致问题、抵制、信息泄露甚至法律纠纷。 合法性和声誉 解决利益相关者的担忧可以帮助组织保持其合法性并建立良好的声誉。 然而,如果利益相关者的期望没有得到满足,可能会导致负面批评并损害公司的公众形象。 此外,在许多司法管辖区,都有法规和法律要求组织在某些情况下咨询和考虑其利益相关者,例如环境影响评估、公司决策等。

反过来组织根据其企

业社会责任进行评估。包括社会投资者和利益团体在内的利益相关者向公司施压,要求其采取更加道德和可持续的做法。 利益相关者对于公司的 约旦电报号码数据 重要性 利益相关者类型 首先,我们可以将不同类型的利益相关者分为两大类:主要利益相关者和次要利益相关者。 主要的对于公司来说是完全必要的。他们更多地参与公司的经济,并从公司的增长中获得直接利益。换句话说,从高管和工人到供应商和客户。 次要成员不直接参与或参与决策。 测试 你对商业了解多少? 工具、概念、业务方法…通过此测试来测试自己!不会超过 分钟 参加测试。

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硕士学位会是什么样子? 最好的事情是您可以亲自尝试这些完全免费的课程!注册并体验成为商学院一员的经历,该商学院改变了传 厄瓜多尔电话号码列表 统的教育模式。 看免费课程! 另一方面,我们还可以将利益相关者分为以下几类: 内部利益相关者 这些是公司内部参与的所有利益相关者,包括: 员工:与组织的成功有直接利益并可能受到管理决策影响的组织员工。 经理和高管:组织中做出战略决策的领导者和高级管理人员。 股份和所有者:拥有公司股份或权益并对其业绩有经济利益的人。 外部利益相关者 也就是说,所有不直接参与公司内部的人员: 客户:从组织购买产品或服务并期望获得质量和满意度的个人或实体。

By 2xjxk

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