尊敬的科技巨头们：与其收集我们的数据然后把自己送入太空，不如让我们在地球上的生活更美好？

这是一个充满悲伤的故事。大型科技公司的首席执行官在国会作证，指控他们不当处理我们的数据并滥用我们的信任。仇恨言论泛滥。虚假信息和选举干预。反垄断调查。

然而，真正的悲剧是违背承诺——失

去潜力，浪费岁月。想象一下，如果亚马逊、谷歌、Facebook、微软、苹果等大型科技公司更多地利用其权力造福社会，而不是挖掘数据来产生广告收入或出售给第三方，我们可能会讲述一个多么不同的故事。这就是致命的缺陷：缺乏道德责任。

幸运的是，对于大型科技公司来说，有一个简单的方法可以修复致命缺陷。做相反的事情。

就像钢铁侠一样，这位超级英雄的力量来自于他盔甲上的技术，科技巨头的力量也来自于技术创新，而海量数据则为技术创新提供了助力。Facebook 不仅仅是一家社交媒体公司，谷歌不仅仅是一家搜索引擎，亚马逊不仅仅是一家在线市场，微软也不仅仅是一家技术开发商。他们都从事数据收集业务。在较小规模上，政府、企业、非政府组织、大学和其他参与者也参与了数据游戏。而且，数据资源非常丰富。据 IBM 称，全球每天都会产生 2.5 千万亿字节的数据。正如《科学美国人》所描述的那样，这相当于美国国会图书馆的所有数据在 24 小时内被生成超过 166,000 次。

人类将如何处理如此大规模

的信息？我们是否会继续主要使用数据来让我们的生活更方便，不计成本地扩大社交媒体上最响亮的声音，以及填满股东的腰包？还是我们会利用它来解决世界问题？正如全球非营利组织DataKind所问，我们是否会“利用数据不仅更好地决定我们想看什么样的电影，而且决定我们想看什么样的世界？”

60年前，美国总统约翰·F·肯尼迪在就职演说中谈到美国日益强大的科技实力时，也思考过类似的道德困境。他表示：“现在的世界已大不相同，因为人类手中掌握着消灭一切形式的贫困和一切形式的生命的力量。”五个月后，肯尼迪在国会联席会议上提出了一项太空计划，其中包括十年内将人类送上月球，发射“月球车”核火箭，发射气象卫星和其他太空项目。这些举措催生出的无数创新为如今大型科技公司触手可及的复杂工具和引擎奠定了基础。

现在，随着该行业的数据

实践受到更严格的审查，其领导者沉迷于他们自己的小型、自我驱动的太空竞赛，是时候我们与大型科技公司进行一次严肃的对话了。我们可以先问一个问题：为什么不在地球上进行“登月计划。 

产品介绍是将新产品推向市场的一门艺术，详细介绍 产品介绍 其功能、优势和竞争卖点。大多数情况下，产品介绍旨在创造知名度、刺激感和吸引力，从而吸引客户。通过战略营销和沟通，企业能够确定产品如何解决客户的问题或满足他们的需求。成功的产品介绍有助于树立品牌形我驱动的太空竞赛象并推动早期销售，为长期成功奠定基础。

联合国已确定了 17 项可持续发展目标。选择三项。比如说消除贫困、优质教育和气候行动。（如果做得好，其他可持续发展目标将受到连锁效应的影响。

现在，请善用您的力量

您拥有人脉 — 与全球各国政府、企业和非政 组织必须知道的重要会计等式 府组织签订的合同和建立的关系。您可以招募世界上最聪明的人加入您的团队。您的数据仓库中保存着全世界的手机数据、卫星数据、生物特征数据等，这些数据可以互操作，并可以组织起来用于物流、航运和商业等常见用途。

是什么阻止你将这些资源和知识应用于我们的世界所 电话号码 it 面临的长期存在（且迅速升级）的挑战？并不是说没有成功的模式：世界各地的创新项目正在展示如何利用数据解决关键问题。看看多哥，那里超过50％的人口生活在贫困中。当COVID-10大流行来袭时，封锁可能会逆转该国在减贫方面取得的进展。多哥政府启动了一项紧急现金转移计划，以迅速帮助该国的穷人，但它面临的第一个挑战是确定最需要帮助的人。该计划与加州大学伯克利分校等机构合作，将选民记录和手机数据与来自卫星的丰富数据（例如，金属屋顶表示富裕，恶劣的地形表示贫困）叠加在一起，以针对性地向最脆弱的家庭提供援助。

同样地，在格莱珉基金会

我们用卫星数据来强化家庭数据，以帮助加纳贫困的小农可可提高产量。世界各地的非政府组织都在实施类似的项目，但他们的努力和数据分散在数百个应用程序中。

你们这些科技巨头，可以创建平台，将来自不同地区的多个用户的努力联合起来。你们可以召集参与者和资金，以连接、增强、衡量、复制和扩大此类努力。例如，想象一下，如果菲律宾的一个小规模椰子农或印度的稻农拥有约翰迪尔等公司的精准农业数据，他们会取得什么成就？

是的，还有很多障碍需要克服。必须制定“不伤害”政策。必须通过国际安全港协议、科学和社会影响用途的访问监管以及个人数据的匿名化和保护来保护数据隐私。无论是参与的非政府组织、跨国公司还是政府，透明度和为了更大利益而共享数据的意愿都至关重要。

接下来是最大的障碍

你们这些科技巨头需要决定，积累越来越多的金钱并不是你们的最终目标，也不是你们最持久的遗产。在做出这一转变时，权衡一下你们放弃的收入与你们将获得的社会和政治资本，或者考虑一下你们的优秀员工将通过运用自己的能力关爱同胞而获得的满足感，可能会有所帮助。你们甚至可能会发现，就像许多致力于社会影响的企业一样，优先考虑人而不是利润最终会提高利润。

我们承认，重塑商业模式是一项巨大的挑战，就像肯尼迪总统为将人类送上月球所面临的挑战一样。也许他的话现在会给你启发：“我们选择前进……因为这个挑战是我们愿意接受的，是我们不愿推迟的，是我们打算赢得的。

告诉我们大型科技公司

让肯尼迪总统的话在你们耳边响起：现在难道不应该纠正自己的缺点，调动自己的资源，为更大的利益服务，并将你们的注意力重新集中到地球上吗。