即時廣告支出回報率 由於其分發的全面性和嚴格的廣告詐欺預防功能，Pitatto ROAS 已被許多公司引入。 自 2012 年推出 Appliv 以來，我和行銷方面的支援已有 8 年之久，從 IDFA 問題開始的應用行銷變化無疑是應用程式市場最大的變化之一。
它的公司來說，這既是威
脅也是機會。 在這個應用市場的轉型 手機資料庫 時期，我們將繼續努力，確保我們提供的服務能夠幫助應用業務的企業克服未來面臨的挑戰，並能成為我們的合作夥伴。 註：本文轉載於尼羅河股份有限公司所經營的「APP BRAIN」上所發布的內容。
相關文章：“完整解釋，由
於 IDFA 選擇加入而將出現的未來場景”我叫土井，是尼羅河株式會社的董事（推特/註）。 Nile 目前約有 30 名工程師（包括設計師在內約 40 名）參與公司各種產品的開發，看來招募的需求永遠不會結束。
點此查看工程師職位 我相信
，不僅是我們，幾乎所有以數位領域為主戰場的公司都把「聘用優秀工程師」作為重要議題，相信也有一些公司把它放在了管理議程的首位。 另一方面，即使在這樣的公司中，大多數或全部創辦人和其他高階主管都是非工程師的情況並不少見，非工程產品經理和業務領導者（不僅僅是高階主管）也不罕見。
作為工程師，您將經常參與直
接管理和評估。 如果高階主管和管理者 线索提供商：解密最优解 對技術不熟悉，那麼從工程師招募、人員評估、組織發展到開發投資決策等各個層面，很可能會因為技術解析度低而出現障礙。 和大多數人一樣，我不是工程師，但過去我也以產品經理的角度負責管理多個產品的工程師，甚至現在我負責監督全公司的人力資源，我仍然繼續做我上面提到的事情，我總感覺到這樣的困難的存在。
目錄 非工程經理可以做什麼來加
強工程組織 1.前提是工程師很了不起。 2、技術業餘愛好者不詳細干涉技術專家。 3、共同的目標、平等的立場、平和的討論 4. 讓工程師參與管理和業務決策過程 5、對外傳播偉大舉措和成果 概括 尼羅尋找有誌之士一起創業！ 非工程經理可以做什麼來加強工程組織 最近，我一直在思考像我這樣的非工程高管和經理可以做些什麼
